Programa Institucional da Câmara
Capacitação operacional e institucional para entrar e crescer no mercado italiano.
Programa PAS:
Percorso di Allineamento Strategico
Programa PAS - Percorso di Allineamento Strategico
Programa PAS - Percorso di Allineamento Strategico
Entre o interesse pela Itália e a capacidade de operar dentro dela existe um gap invisível.
O PAS é o percurso desenvolvido pela Câmara para apoiar empresas brasileiras na preparação operacional, institucional e estratégica necessária para atuar de forma consistente no mercado italiano.
Por que criamos o PAS?
Com o avanço do Acordo UE–Mercosul e a transformação das cadeias globais de valor, estão surgindo novas oportunidades para empresas brasileiras interessadas no mercado europeu, especialmente, no italiano.
Ao mesmo tempo, crescem também as exigências relacionadas à conformidade regulatória, sustentabilidade, rastreabilidade, relações institucionais e capacidades operacionais.
Nesse contexto, as iniciativas voltadas à exportação, à promoção comercial e à internacionalização desempenham um papel fundamental na abertura de oportunidades, na construção de relacionamentos e no acesso aos mercados.
No entanto, entre o interesse pela Itália e a capacidade de operar dentro dela existe, muitas vezes, um gap invisível.
Um gap formado pela compreensão do contexto, pela preparação operacional, pelo alinhamento institucional e pela capacidade de navegar em um ambiente cada vez mais complexo.
Foi para apoiar as empresas na construção dessas capacidades que a Câmara desenvolveu o PAS.
Sessão 1 — Mercado Italiano & Lógica de Integração Europeia
Compreensão estratégica do ambiente empresarial italiano: comportamento de mercado, lógica de decisão, cadeias de valor, canais de entrada, critérios de confiança e dinâmicas culturais que impactam a operação de empresas estrangeiras.
Sessão 2 — Estratégias de Acesso ao Mercado Italiano
Estruturação estratégica da entrada comercial no mercado italiano: fluxos de importação, exigências operacionais, tributação, posicionamento competitivo e adaptação ao ambiente regulatório.
Sessão 3 — Readiness Regulatório, Institucional e Operacional
Leitura aplicada do ambiente regulatório italiano, com foco nas estruturas institucionais, exigências operacionais e mecanismos necessários para operar de forma consistente no mercado.
Sessão 4 — Sustentabilidade na Itália
Como sustentabilidade, rastreabilidade e critérios ESG estão redefinindo competitividade, acesso ao mercado e posicionamento empresarial no contexto italiano e europeu.
Sessão 5 — Infraestrutura Operacional e Integração Tecnológica
Aspectos tecnológicos e operacionais necessários para sustentar uma presença internacional consistente, incluindo integração de sistemas, proteção de dados, conectividade e readiness digital.
Sessão 6 — Estratégia Comercial, Posicionamento e Negociação
Construção de modelos de operação e posicionamento adaptados ao contexto italiano, com foco em pricing estratégico, negociação intercultural e sustentabilidade comercial de longo prazo.
Sessão 7 — Estruturação de Presença Empresarial na Itália
Modelos jurídicos, estruturas societárias e decisões estratégicas para empresas brasileiras que desejam construir presença consistente e sustentável no mercado italiano.
Depois de concluído o programa PAS, a empresa passa a fazer parte da lista de empresas qualificadas da Camera Italo-Brasiliana di Cooperazione Sostenibile. Isso significa que a Câmara continua apoiando a empresa mesmo após a conclusão do programa, sempre que surgir uma oportunidade ou necessidade relacionada ao mercado italiano e europeu.
Sessão 1 — Mercado Italiano & Lógica de Integração Europeia
Compreensão estratégica do ambiente empresarial italiano: comportamento de mercado, lógica de decisão, cadeias de valor, canais de entrada, critérios de confiança e dinâmicas culturais que impactam a operação de empresas estrangeiras.
Sessão 2 — Estratégias de Acesso ao Mercado Italiano
Estruturação estratégica da entrada comercial no mercado italiano: fluxos de importação, exigências operacionais, tributação, posicionamento competitivo e adaptação ao ambiente regulatório.
Sessão 3 — Readiness Regulatório, Institucional e Operacional
Leitura aplicada do ambiente regulatório italiano, com foco nas estruturas institucionais, exigências operacionais e mecanismos necessários para operar de forma consistente no mercado.
Sessão 4 — Sustentabilidade na Itália
Como sustentabilidade, rastreabilidade e critérios ESG estão redefinindo competitividade, acesso ao mercado e posicionamento empresarial no contexto italiano e europeu.
Sessão 5 — Infraestrutura Operacional e Integração Tecnológica
Aspectos tecnológicos e operacionais necessários para sustentar uma presença internacional consistente, incluindo integração de sistemas, proteção de dados, conectividade e readiness digital.
Sessão 6 — Estratégia Comercial, Posicionamento e Negociação
Construção de modelos de operação e posicionamento adaptados ao contexto italiano, com foco em pricing estratégico, negociação intercultural e sustentabilidade comercial de longo prazo.
Sessão 7 — Estruturação de Presença Empresarial na Itália
Modelos jurídicos, estruturas societárias e decisões estratégicas para empresas brasileiras que desejam construir presença consistente e sustentável no mercado italiano.
Depois de concluído o programa PAS, a empresa passa a fazer parte da lista de empresas qualificadas da Camera Italo-Brasiliana di Cooperazione Sostenibile. Isso significa que a Câmara continua apoiando a empresa mesmo após a conclusão do programa, sempre que surgir uma oportunidade ou necessidade relacionada ao mercado italiano e europeu.